Vítor Pereira proyecta llevar el arbitraje ruso a otro nivel de calidad
¿Cómo surgió esta invitación a Rusia?
La invitación surgió a raíz de
proyectos anteriores en otras latitudes, en los que tuve la oportunidad de
desarrollar diferentes propuestas de intervención y programas de educación y
desarrollo y donde, quizás, tuvimos éxito.
Has tenido esta misión en otros países. ¿Cómo le fue?
Durante los aproximadamente 10
años en Portugal, reformulamos todo el modelo de regulación y carrera,
concebimos e implementamos el modelo de profesionalización del arbitraje,
creamos el Foro de Arbitraje (reflexión) en comunión con las 22 asociaciones
regionales y distritales, implementamos la Academia de Arbitraje, diseñó el
innovador e integrado Plan Nacional de Formación de Árbitros y Observadores con
tres niveles de intervención y contenidos orientados a las necesidades de cada
nivel a lo largo de la carrera, además de otros programas menos visibles. Creo
que dejamos un legado robusto, interesante y fructífero.
En Brasil, en el ámbito del
comité independiente de observación y evaluación que dirijo, desarrollamos un
innovador sistema tecnológico cuantitativo para evaluar el desempeño de los
equipos arbitrales, basado en un moderno software diseñado por nuestro equipo
de trabajo y altamente desarrollado a la medida de la realidad. de la
competición brasileña, en particular el “Brasileirão”. Junto a este fantástico
proyecto, fuimos responsables de la clasificación final de los mejores árbitros
y asistentes, lo que se tradujo en una importante bonificación económica para
los tres primeros tríos del ranking.
En Grecia, como jefe del comité
de arbitraje y su departamento, junto con mis equipos, construimos la junta de
arbitraje, reestructuramos el departamento de arbitraje haciéndolo más
eficiente y funcional, reformulamos las categorías que estaban
hiperdimensionadas, aprovechando la oportunidad. para renovar la selección
nacional de árbitros, iniciamos el proceso VAR desde cero en el primer año y
llevamos a cabo su implementación y gestión en los dos años siguientes,
reformulamos el proceso de formación y desarrollo de carrera en una estrecha y
directa vinculación con la academia que, mientras tanto, también creamos, con
las 53 asociaciones regionales, sincronizar y estandarizar el contenido de
capacitación que les enviamos semanalmente. Estos proyectos se realizaron en
paralelo a la gestión diaria y semanal de las competencias nacionales,
En la República Checa lo que se
me pidió en los escasos cinco meses del proyecto hasta la celebración de las
elecciones federativas fue asegurar el normal desarrollo de la competición
profesional a través del nombramiento de árbitros y asistentes, calmar el clima
de desconfianza que reinaba en la federación y algunos de los agentes y
garantizar la tranquilidad de los árbitros para que puedan desarrollar su
actividad dentro de sus capacidades. Aun así, además de estos objetivos,
dejamos un conjunto de propuestas normativas que pretendían modernizar algunos
conceptos adaptándolos a la realidad.
Todos los proyectos fueron
extraordinariamente enriquecedores y llenos de ilusión, donde conocí y trabajé
con personas, directivos, profesionales y técnicos extraordinarios.
Puedo ver que sí, tal es tu entusiasmo. Básicamente explica sus roles
actuales.
En Rusia mis funciones serán
básicamente las mismas que tuve en misiones anteriores, adaptando con
naturalidad los momentos, circunstancias, objetivos y procesos a los diferentes
escenarios competitivos, a las diferentes realidades geográficas, culturales,
históricas y económicas. Pero es un proyecto muy atractivo con un potencial
notable.
Fuente: REFEREETIP
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