Martin Cassidy es el CEO de Ref Support, una organización benéfica
registrada en el Reino Unidoque ofrece entrenamiento independiente, apoyo y
desarrollo de árbitros para el juego moderno, además de brindar tutoría,
entrenamiento y aprendizaje en línea.
Parte de sus misiones dice
"Mejorar la calidad, el estatus y los beneficios del arbitraje". En
términos de calidad, ¿Cuáles ha encontrado que son los métodos más efectivos
para elevar los estándares de arbitraje de los nuevos árbitros?
Sin duda alguna ha sido nuestro esquema de coaching. Nuestros
entrenadores son todos árbitros experimentados o árbitros retirados. Vamos a su
juego y les damos consejos, sobre todo. Encontramos que las llamadas
telefónicas durante la semana para informar y reforzar nuestro mensaje
realmente les ayuda. Luego, la mayoría nos llama por teléfono antes de sus
juegos para que podamos acordar un plan de juego, etc. Las principales tendencias
de aprendizaje del grupo son el lenguaje corporal / comunicación no verbal, el
equilibrio del juego, el manejo del tiempo y el posicionamiento.
¿Ha mejorado o empeorado el
trato a los árbitros en los últimos 5 años?
En 2017, presentamos la primera línea directa nacional de abuso y
agresión de árbitros del Reino Unido. Está claro por las llamadas que recibimos
que el problema está empeorando. Algunas de las llamadas que recibimos de
árbitros de todas las edades pueden resultar molestas. Tenemos algunas formas
de que los árbitros se pongan en contacto con nosotros y todos han visto un
aumento. Creemos que el problema es más grande de lo que dice la FA, no porque
no estén diciendo la verdad, sino porque algunos árbitros están demasiado
asustados para informarlo, pero necesitan un hombro sobre el que llorar. Ser una
organización benéfica independiente les da la confianza de que no los
juzgaremos cuando nos llamen. También les hace sentir que no es su culpa y que
no están solos.
¿Cuál cree que es la principal
barrera que impide que un árbitro alcance su potencial?
Falta de apoyo y orientación. La FA de aquí simplemente no tiene los
recursos para cubrir a todos los árbitros que quieren ayuda, particularmente a
nivel de base. Nos sorprende que se nieguen a trabajar con otras organizaciones
que ofrecen ayuda en este sentido. Hay muchos que ayudarían, pero no quieren
hacerlo bajo el nombre de FA o County FA. Definitivamente es el elefante en la
habitación.
¿Cuáles son algunas de las
estrategias más efectivas que implementan las ligas y asociaciones para mejorar
la retención de sus árbitros?
En la era actual, el dinero es escaso y no hay muchos ingresos
disponibles para gastar en un curso de árbitros. En el Reino Unido, puede
costar hasta £ 150. Algunas ligas están regalando un kit que también ayuda. La
retención tiene muchos problemas, desde el abuso que reciben los árbitros hasta
el compromiso de tiempo. La cantidad de dinero puede ser tentadora pero también
un problema. Algunos lo harán por el dinero, así que, si ciertas ligas pagan
más que otras, irán allí. Del mismo modo, algunos dicen que el dinero no es
suficiente en comparación con el abuso que reciben y el tiempo que pasan lejos
de sus familias. Realmente tiene muchas caras. Un par de ligas han regalado a
los nuevos árbitros camisetas moradas. Esto indica que el árbitro es nuevo y
menor de 18 años. Este es un movimiento positivo y estará por verse si
funciona.
¿Cómo pueden las ligas apoyar
mejor a sus árbitros?
Hemos abordado mucho de esto anteriormente y sentimos que construir
relaciones entre árbitros y jugadores fuera de la arena del fútbol elimina la
subjetividad y la emoción. Esto permite que los jugadores se conecten más con
los árbitros y las ligas deberían celebrar reuniones en las que sea obligatorio
que los equipos y los árbitros asistan. También creemos que todos los clubes
deben comprometerse a tener árbitros en una de sus noches de entrenamiento y hablar
sobre los roles de los demás y las expectativas.
Fuente:
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